精選》「薪水太低」是幌子？7個離職真相

標題:精選》「薪水太低」是幌子？7個離職真相

出處：Cheers雜誌第155期
文／洪懿妍　
圖／Cheers雜誌　

進來半年不到的新人已經第二次請辭了、資深卻能力普通的員工吵著再不升遷就要走人、當初一手栽培的人才似乎對薪水不滿而想跳槽......，以上現象，是否曾困擾著你？其實，許多離職的真正原因，都可以被簡單預防。

一家企業的成功，關鍵在於用人的品質，這是顛簸不破的道理。然而，對多數企業來說，留不住好人才，卻又是無時無刻都得面臨的艱難挑戰。

更令人苦惱的是，很多主管面對好部屬的流失，除了措手不及，或是盲目的加薪、加頭銜外，幾乎完全搞不清楚他們離開的真正原因，更別提有效的留人了。

留才公司（Keeping the People, Inc.）創辦人兼董事長雷夫‧布蘭漢（Leigh Branham），從人事調查機構薩拉托加研究所（Saratoga Institute）近2萬筆訪談數據，整理出員工離職的7大原因，深入探討人事管理上的危機。

比離職面談更真實的離職原因

這份調查是針對各企業已離職員工所進行的離職後調查，可以想見，員工在調查中所透露的真正離職原因，應該比在辦公室裡向主管表達的更加真實。畢竟，「下一份工作的人資可能會打電話向現任主管做徵信調查（reference check）」的疑慮，會讓部屬在離職面談時有所保留。

因此，這7個留不住人才的理由，頗具參考價值。它們分別是：

1.工作或職場不如預期
2.工作與人不搭配
3.指導太少與回饋不足
4.成長與晉升的機會太少
5.覺得被貶低與不受重視
6.超時工作造成的壓力，以及工作與生活失衡
7.員工對高層主管失去信任與信心

大部份人不是為了薪資離開

比較令人意外的是，多數人想當然爾的「薪資太低」，並不在這7大原因內。甚至，書裡頭還綜合其他數十份研究報告結果，再度強調：「大約8～9成的受雇者離職不是為了薪資水準」，而是因為工作內容、管理人員、公司文化或工作環境。

當然，除了點出企業留不住人的真正原因外，此書也針對各種情境，提出了相對應的留才之道，總計有54條之多。

用心站在員工立場想辦法，留下好人才不會是難事。如果對於人才的流動，你仍處在不明所以，不知如何應變的階段，應該好好思考以更周全的面向來打造人才策略。

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來源:http://www.nownews.com/2013/08/29/91-2979997.htm